العدد : ١٥١٢٣ - الاثنين ١٩ أغسطس ٢٠١٩ م، الموافق ١٨ ذو الحجة ١٤٤٠هـ

العدد : ١٥١٢٣ - الاثنين ١٩ أغسطس ٢٠١٩ م، الموافق ١٨ ذو الحجة ١٤٤٠هـ

المال و الاقتصاد

«تنمية المؤسسات» تنظم ورشة عمل حول «متطلبـات ريادة الأعمال المتطورة»

الجمعة ٠٩ ٢٠١٩ - 01:00

بمقر حاضنة «بروسكاي» ببيت التجار


استضافت جمعية البحرين لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والحاضنات التابعة لها ورشة عمل تحت عنوان «متطلبات ريادة الأعمال المتطورة» قدمها الرئيس التنفيذي لمركز «دكتور الإدارة الاستشاري» الدكتور صادق العبدالوهاب مساء أمس الأول الثلاثاء 6 أغسطس 2019 بقاعة بروسكاي في بيت التجار بالمنامة.

 وأكد النائب أحمد صباح السلوم رئيس جمعية البحرين لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة أن الورشة تأتي في إطار برنامج العمل السنوي للجمعية الذي يشتمل على عدد كبير من الورش على مدار العام يراعى فيها التنوع وتلبية احتياجات منتسبي الجمعية والحاضنات من التخصصات والقطاعات المختلفة، كما يراعى تنوع المحاضرين بما يحملون من خبرات متنوعة وثرية كل في تخصصه.

وقال السلوم أن شخصية رائد العمل وقدراته الخاصة باتت من العوامل المهمة التي تؤثر على نجاحه ونجاح شركته مستقبلا، واكتساب مهارات تتعلق بالقدرة على عرض الأفكار والإقناع بات من الأمور المهمة، وهو ما راعينا تقديمه من خلال هذه الورشة، ونتمنى أن يكون قد أتى بنتائج إيجابية على الحضور.

من جانبه ركز المحاضر على ثلاثة محاور مهمة خلال ورشته، وهي التفكير الاستراتيجي لرائد الأعمال، ورائد الأعمال كقائد ومؤثر، وحوكمة إدارة الأعمال. وناقش العبدالوهاب‏ متطلبات القائد المؤثر والذي يحتاج لعملية اختبار قيادي ضمن مقياس القيادة المتكاملة في التحفيز والتخطيط والتنظيم والتحكم، وكما يتم التطوير القيادي من خلال تدريبات وأنشطة في التنمية العقلية والشخصية ودفع المهارات للتعامل مع مختلف الأنماط، وتتطلب القيادة أنظمة تأثير ونظم قيادية في التخطيط الاستراتيجي والحوكمة الإدارية والموارد البشرية والمالية.

وانتقل متحدثًا عن متطلبات التفكير الاستراتيجي والتي تمر بعدة مراحل أولها التخلص من آثار الماضي والاستفادة من العوامل والفرص المحيطة بالحاضر، والتهيئة الكاملة لإدارة المخاطر والأزمات في المستقبل، وبين أن التفكير الاستراتيجي لا يكتمل من غير تصميم الاستراتيجية المتوازنة من خلال صياغة الأفكار والأهداف والأغراض الاستراتيجية وتحديد نقاط الضعف والقوة ودراسة السوق والجمهور المستهدف وتحديد الشركاء.

وآخر المحاور نوقشت فيه متطلبات الحوكمة الإدارية والتي تعني التقييم الدائم والمستمر من أجل تقويم العمل، وتقوم على مبادئ أساسية وهي الهدفية من إنشاء المؤسسة، والتمثيل الوظيفي والإداري وأخلاقيات العمل، والمساواة بين جميع الموظفين والامتثال للقوانين المحلية والدولية، والشفافية، والمحاسبة الدائمة والاستدامة في الإنتاج والتطوير. 

كلمات دالة

هل ترغب بالتعليق على الموضوع؟

لا تتردد في إعطاء تعليقك ومشاركة رأيك

الاسم:
النص:
تبقى لديك (600حرف

aak_news